Непонимание, как управлять маркетингом и измерять его эффективность: что работает, что сливает бюджет и где искать рост.
Решение: руководитель отдела маркетинга на аутсорсинге Мы за 3 месяца выстроим в вашей компании эффективную маркетинговую систему и поможем ввести в должность штатного маркетолога-координатора, который возьмёт управление этой системой на себя.
Как это работает?
Наш эксперт (РОМ) проводит аудит по инструменту Диагностическая карта, который охватывает:
Работа с клиентской базой: маркетинговые воронки, работа с базой.
Описание продуктов: есть ли материалы для отдела продаж.
Каналы продвижения: соцсети и сайт.
Репутационные каналы: карты, отзывы.
Результат: клиент получает подробный отчёт о состоянии маркетинга и первичные рекомендации.
Встречаемся с клиентом, чтобы обсудить итоги диагностики и сформировать цель: какой должна быть маркетинговая система через 3 месяца.
Совместно определяем ключевые показатели: ROMI, количество целевых заявок, планы активности (на основе фин. модели более предметно, если фин модели нет, то вычисляются приблизительные значения).
Результат: компания получает работающую систему с регламентами и отчётностью.
Мы предоставляем ТЗ для подбора сотрудника: список компетенций, инструкции для интервью.
Составим текст вакансии с требованиями конкретно под вашу компанию.
Передадим задачу по найму вашему HR. Если у вас нет своего HR, то посоветуем проверенных профессиональных рекрутёров.
Участвуем в финальных собеседованиях, чтобы проверить компетенции кандидатов.
Результат: в компании появляется маркетолог-координатор, который будет работать по выстроенной системе.
РОМ проводит введение нового маркетолога в построенную систему: знакомит с дорожной картой проекта, передаёт результаты аудитов, доступы, контакты подрядчиков, инструкции и регламенты.
В течение первого месяца мы сопровождаем специалиста через серию консультаций – до 4 созвонов, где помогаем разобраться с системой, ответить на вопросы и скорректировать первые шаги.
Результат: маркетолог понимает процессы, уверенно берёт управление на себя и работает без сторонней помощи.
Что вы получите в итоге:
Обученного штатного маркетолога-координатора, который знает систему и может эффективно ей управлять.
Систему маркетинга с планированием, отчётностью и бюджетированием.
Настроенные процессы работы с клиентской базой, рекламными кампаниями, аналитикой.
Мы гарантируем, что за 3 месяца вы получите маркетинговую структуру, которая поможет штатному маркетологу и подобранным подрядчикам прийти к запланированным целям.
Стоимость
100 000 ₽/мес × 3 месяца = 300 000 ₽. — соразмерно месячной оплате директора по маркетингу, который за три месяца только-только адаптируется.
Возможна оплата частями по месяцам.
Ваша альтернатива:
Найм обычного маркетолога без системы — потерянные месяцы и отсутствие прогноза результатов.
Найм руководителя отдела маркетинга на полный оклад — от 250 000 ₽ в месяц + расходы на адаптацию.
С нами вы платите за результат: работающую систему и готового специалиста в штате всего за 3 месяца.
Что делать дальше?
Принять участие во встрече, на которой мы разберём вашу ситуацию и обсудим план внедрения.
02
Оставить заявку на консультацию.
01
Начать путь к системному маркетингу с Fedotov Studio.