Для руководителей компаний и предпринимателей

Если вы ведете бизнес не первый год, но видите, что маркетинг работает нестабильно: неясно, кого нанимать, что контролировать и как сделать так, чтобы вложения в продвижения действительно приносили результат

Для управленцев

Если вы отвечаете за рост и продажи, но не можете выстроить четкую работу маркетинга и связать его с операционкой бизнеса.

Для маркетологов

Если вы страдаете из-за размытых зон ответственности, но не понимаете, как донести заказчику или руководителю ценность сфокусированной работы.

Возьмите маркетинг под контроль, чтобы в ближайшие полгода он перестал быть источником ваших проблем и стал системной, опорной точкой роста бизнеса

Разберетесь, за что на самом деле отвечает маркетолог на старте и в процессе работы

Узнаете, когда лучше нанять маркетолога в штат, а когда — отдать маркетинг на аутсорс

Получите четкие точки контроля, чтобы измерять эффективность маркетинга и не терять деньги

Узнаете, как управлять маркетингом, не будучи экспертом в рекламе, контенте или воронках

Поймете, как связывать маркетинг, продажи и операционку в единую работающую систему

Павел Федотов

Основатель Fedotov Studio — маркетинговой компании, которая успешно продвигает крупнейшие организации Сибири, стран СНГ и Европы — смотреть свежие кейсы

• Бизнес-девелопер, профессиональный консультант, провел более 100 стратегических сессий для компаний
• Преподаватель MBA в дисциплинах «Маркетинг для руководителей», «Стратегический маркетинг»
• Автор блога для предпринимателей и маркетологов «Куда идет Палтиныч» в Telegram