Оставьте заявку
Хотите узнать, какие маркетинговые инструменты обеспечат рост вашего бизнеса? Напишите нам, и мы предложим пути реализации ваших целей
Собственники малого бизнеса
Генеральные директора
Руководители направлений
Если снижается прибыль и есть риск кассовых разрывов, нет ясности, что сокращать, а решения принимаются "на ощущениях"
Для кого этот тренинг?
Разберете текущую ситуацию в своем бизнесе
Поймете, где именно теряете деньги
Что будет на тренинге?
Определите приоритетные действия
Живая работа и практические задания
Поддержка после тренинга, помощь в корректировке действий
Соберете антикризисный план на 30-90 дней
этот тренинг поможет навести порядок и сфокусироваться на главном.
Если вы чувствуете, что бизнес начал проседать, а решения становятся сложнее и действовать нужно быстрее, то
Ведущие тренинга
Провел более 100 стратегических сессий.
Павел Федотов
Основатель «Студии Павла Федотова», преподаватель МВА, бизнес-девелопер, профессиональный консультант и эксперт в построении системного бизнеса.
Реализовала более 200 проектов на большие аудитории, 12 лет в сфере управления.
Сотрудничала с Игорем Манном, Джеффом Монсоном, Настасьей Белочкиной и многими другими.
Сотрудничала с Игорем Манном, Джеффом Монсоном, Настасьей Белочкиной и многими другими.
Ирина Анохина
Основатель консалтинговой компании "Траектория бизнеса", управленец с 12-летним опытом,
бизнес-тренер и автор образовательных программ.
бизнес-тренер и автор образовательных программ.
Понимание текущей ситуации:
- где бизнес теряет деньги
- какие решения уже не работают
Что вы получите?
Четкие управленческие ориентиры по 3 ключевым зонам:
- финансы
- маркетинг и продажи
- управление
Готовый антикризисный план:
- конкретные действия
- приоритеты
- первые шаги на ближайшие недели
