Свяжитесь с нами
Phone
Mail
Telegram
Практический тренинг для собственников и руководителей
  • 22 мая 12:00-18:00
  • Томск | Коворкинг "Кортес"
Как удержать бизнес и перестроить управление в условиях 2026 года.
Антикризисный протокол
Собственники малого бизнеса
Генеральные директора
Руководители направлений
Если снижается прибыль и есть риск кассовых разрывов, нет ясности, что сокращать, а решения принимаются "на ощущениях"
Для кого этот тренинг?
Разберете текущую ситуацию в своем бизнесе
Поймете, где именно теряете деньги
Что будет на тренинге?
Определите приоритетные действия
Живая работа и практические задания
Поддержка после тренинга, помощь в корректировке действий
Соберете антикризисный план на 30-90 дней
этот тренинг поможет навести порядок и сфокусироваться на главном.
Если вы чувствуете, что бизнес начал проседать, а решения становятся сложнее и действовать нужно быстрее, то
Ведущий тренинга
Провел более 100 стратегических сессий
Павел Федотов
Основатель «Студии Павла Федотова», преподаватель МВА, бизнес-девелопер, профессиональный консультант и эксперт в построении системного бизнеса.
22 мая 2026 года
12:00-18:00
Томск, Коворкинг "Кортес"
Комсомольский проспект, 15а
Формат: оффлайн, работа в группе по 7−20 человек
Стоимость: 9900 ₽
Формат и дата
Понимание текущей ситуации:
  • где бизнес теряет деньги
  • какие решения уже не работают
Что вы получите?
Четкие управленческие ориентиры по 3 ключевым зонам:
  • финансы
  • маркетинг и продажи
  • управление
Готовый антикризисный план:
  • конкретные действия
  • приоритеты
  • первые шаги на ближайшие недели
Осталось несколько мест. Забронируйте участие сейчас и начните перестраивать компанию уже завтра!
Регистрируйтесь
Made on
Tilda