Почему предпринимателям сложно построить стратегию?
Не из-за отсутствия знаний. И не из-за того, что «нет нужной методики».
Настоящие причины — другие:
каждый день забирают срочные задачи;
внимание уходит на рутину и «пожары»;
нет времени на спокойный, структурный разбор бизнеса;
сложно начать перед пустым листом и понять, правильно ли вы двигаетесь.
В итоге стратегия либо откладывается, либо собирается «на ощущениях».
Мы закрываем эту проблему за один рабочий день.
Что вас ждет? Практическая фасилитационная сессия
Не лекции. Не мотивационные разговоры. Вы работаете над своей компанией здесь и сейчас, под руководством модератора.
Разберем 5 важных тем каждого бизнеса:
Маркетинг
продукты, аудитории, привлечение клиентов
Финансы
реальная прибыль, планирование, точки потери
Продажи
воронка, удержание, средний чек
Процессы
где теряется время, что нужно оптимизировать
Команда
роли, задачи, кто нужен для роста
Каждый блок помогает увидеть реальную картину бизнеса — без иллюзий и догадок.
Как проходит работа
1. Простая и понятная структура анализа. Вы отвечаете на ряд вопросов, которые подсвечивают проблемы и возможности.
2. Корректировка от модератора Павел Федотов — предприниматель и основатель маркетинговой компании. Он помогает уточнить цели, сфокусировать план и найти реальные точки роста.
3. «Калибровка» взглядом других предпринимателей Услышите разные кейсы, решения и подходы. Это помогает сверить свои идеи с опытом коллег.
4. Алгоритм, который останется с вами Вы сможете применять методику самостоятельно — уже после практикума.
